Über mich
Hanns Tappen
Ich arbeite seit über zwei Jahrzehnten mit Start-ups an Go-to-Market-Fragen – von der ersten Markthypothese bis zu belastbaren Vertriebsansätzen. Dazu gehören auch die Finanzierungsseite – den Kapitalbedarf ermitteln, Eigen- und Fremdkapital beschaffen, VC-Readiness und Fundraising – sowie die strategische Positionierung.
Als Gründer, Sparringspartner und Ökosystem-Angel habe ich sehr frühe, noch unscharfe Ideen ebenso begleitet wie strukturierte Setups, die ihren Markteintritt professionalisieren wollten.
Mich interessiert dabei weniger das perfekte Narrativ als die funktionierende Realität: klare Zielgruppen, belastbare Annahmen und Entscheidungen, die im Markt standhalten.
Warum das zu Impact-Start-ups passt
Gemeinwohlorientierte Geschäftsmodelle stehen vor denselben Marktfragen wie andere Start-ups – oft mit zusätzlichen Anforderungen: Wirkung und Wirtschaftlichkeit müssen zusammenpassen, Kunden zahlen nicht automatisch für Nachhaltigkeit, und Zielgruppen sind häufig öffentliche Auftraggeber, Unternehmen und Endkunden zugleich.
Genau hier setze ich an: Zahlungsbereitschaft prüfen, die Wirkung verständlich in Nutzenargumente übersetzen und einen Vertriebsweg wählen, der zu Ressourcen und Markt passt.
Fokus: Einordnung, Klarheit und Umsetzbarkeit in der Marktetablierung.
Ich bin seit 2018 Coach beim Gründungsstipendium NRW, außerdem Coach und Mentor beim Go-to-Market-Gutschein NRW und CEO Advisor von Scale-ups, Grown-ups.

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